318 docs getaggt mit "Begriffe"

IT-Kennzahlen aus IT-Struktur-Perspektive

Prozessorganisation

Abkürzung Association of Business Process Management Professionals International

Access-Management umfasst alle Prozesse, die die Vergabe und den Entzug von Berechtigungen auf den IT Assets, beschreiben und kontrollieren.

Agilität bezeichnet, vereinfacht gesagt, die Fähigkeit eines Unternehmens, sich ohne größere Probleme auf neue Anforderungen einzustellen. Dabei spielt Geschwindigkeit eine wesentliche Rolle, denn Anpassungsfähigkeit allein macht noch kein agiles Unternehmen aus. Agile Unternehmen schaffen es, sich in kürzester Zeit an neue Gegebenheiten anzupassen. Ziel ist es, proaktiv, statt nur reaktiv auf Veränderungen einzugehen.

Statusberichte und Ampel-Methode

Die Visualisierung von Anforderungen mit ihren Abhängigkeiten

Requirements Documents

Requirements Management

Work Instructions

Anwendungssoftware ist der Oberbegriff für alle Programme, die den Benutzer in seiner Anwendung unterstützen.

IT-Kennzahlen zum Mitarbeiterstand in der IT

IT-Kennzahlen aus IT-Prozess-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Produkt-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Produkt-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Produkt-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Produkt-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Produkt-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Produkt-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Produkt-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Prozess-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Prozess-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Talentemanagement-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Talentemanagement-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Produkt-Perspektive

Process Classification

Artefacts - Work Product

Artefacts - Work Product

Artefacts - Work Product im Projektmanagement

Artefacts - Work Product Requirements Engineering

Sicherung

Benchmarking

Projektportfolio-Domains

Report

Schriftliche Vereinbarungen zwischen Betriebsinhaber und Betriebsrat

Relationship Capitral

Die sechs (6) wichtigsten Wirkungs-Führungsindikatoren - Value-KPIs

Bottleneck

BPI ist die Abkürzung für Business Process Improvement

BPM ist die Abkürzung für Business Process Management

BPM Competency Model

Business Process Management Bebauungsplan

BPM-Expert

Bewertung der finanziellen Aspekte der BPM-Aktivitäten

BPM-Kennzahlenmodell - BPM-Kennzahlenlandkarten - BPM-Kennzahlenarchitektur - BPM-Kennzahlen-Spezifikationen

Business Process Management Key Performance Indicator Cockpit

Business Process Management Kennzahlenliste

BPM-Framework

Business Process Management Repository - Geschäftsprozessmodellierungsplattform – Business Process Mapper and Designer

Business Process Management Fahrplan

BPMN

Die einheitliche Sprache zur Modellierung von Geschäftsprozessen

IT-Grundschutz-Kataloge - Sammlung von Sicherheitsstandards

Business Analysis

Business Case - Investitionsrechnung, Wirtschaftlichkeitsrechnung (WiRe), Kosten-Nutzen-Analyse

Business Process Re-engineering

BPM-KB ist die Abkürzung für Business Prozess Management Knowledge Base

Business Capability - Geschäftsfähigkeit

Change

CI/CD steht für Continuous Integration/Continuous Delivery. CI/CD sind bewährte DevOps-Methoden zur Automatisierung in der Anwendungsentwicklung. Die Hauptkonzepte von CI/CD sind

bewährten Sicherheitsmaßnahmen zum Schutz der Informationstechnologie-Infrastrukturen

Rahmenwerk für die Governance und das Management von Informationstechnologie (IT)

https://infos.seibert-media.net/display/Productivity/Alle+180+Confluence-Features+im+Ueberblick

IT-Kennzahlen zur Prozessqualiät aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive zuum Prozess Störfallmanagement - Customer Satisfaction, CSAT

Dashboard

Data Architecture

Dashboard

Data Management

Digitaler Arbeitsplatz - User Productivity Service

IT-Betriebsmodell

A systematic framework for technical documentation authoring.

SLA - Service Level Agreement

Digital Transformation

Dokumentationsrichtlinie für die Erstellung von Dokumenten

Eine Dokumentations-Landkarte ist eine grafische Form zur Darstellung der Dokumentation in einem Dokumentationsbereich. Dokumentationslandkarte dienen zur vereinfachten und übersichtlichen Darstellung der Dokumentation in einem Dokumentationskonzept auf einer Ebene und als Orientierungs- und Navigationshilfe.

Documentation

Dokumentationsmodell - Dokumentationslandkarten - Dokumentationsarchitektur - Documenation Map

Document Concept

Eine Dokumentations-Landkarte ist eine grafische Form zur Darstellung der Dokumentation in einem Dokumentationsbereich. Dokumentationslandkarte dienen zur vereinfachten und übersichtlichen Darstellung der Dokumentation in einem Dokumentationskonzept auf einer Ebene und als Orientierungs- und Navigationshilfe.

Documentaion Map for Project Management

Dokumentationslandkarte

Documention Management

verbindliche übergeordnete Regelungen für die Dokumentation

Eine Zusammenfassung von Informationen auf einem Trägermedium

Gruppe von Dokumenten mit gleichartigen Eigenschaften - DCC = document kind classification code

Document Domains

Document Lifecycle

Document Control

Document Control Level

Dokumentenprofil - Metadaten - Dokumentendatenblatt - Document Data Sheet

Document Administration

Einfluss (Degree of Power) ist die potenzielle oder effektive Wirkung eines Subjekts oder einer Interessengruppe auf eine Zielperson oder -gruppe. Zu unterscheiden ist zwischen Einfluss haben (passiv, evtl. unbewusst) und Einfluss ausüben (aktiv, bewusst).

Getting Started

Empowerment

Empowerment

Unter einem Epic versteht man im Kontext des Anforderungsmanagements die Beschreibung einer Anforderung an eine neue Software auf einer hohen Abstraktionsebene. Die Beschreibung der Anforderung geschieht dabei in der Alltagssprache (analog zu User-Storys).

Ereignis

Fachbegriffe zu Projektmanangement, Prozessmanagement und Informationsmanagement

Die Eigenschaft eines Produktes oder eine Anforderung an ein Produkt. Features sind kleiner geschnitten als Themes, aber noch gröber als User Stories.

Vollzeitäquivalent

Utility

Business Process Analysis Report

Business Process Domains - Business Process Cluster

BPI Files - Angepasste Form des Projektaktes

Business Process Portfolios

Beurteilung des BPM-Leaderships

Business Model - vereinfachte, modellhafte Beschreibung eines Geschäftes

Business Process

Process documentation convention

Leadershipplan

Business Process Improvement Plan

Business Process Records

Business Process Character

Dokumentationskonzept - Struktur und Inhalte für EINZELNE Prozesse

Business Process Layers - Business Process Hierarchy

Business Process Information

Business Process Classification

Business Process Map - Business Process Landscape - Business Process Architecture

Business Process Lifecycle

Business Process Management (BPM)

BPM Dokumentationskonzept - Struktur und Inhalte ALLER BPM-Dokumente

Process Policies

Business Process Performance Metrics

Business Process Models sind vereinfachte Abbildungen der Ablauforgansiation

Business Process Pentagon

Business Process Plan

Business Process Workspace

Business Process Maturity

Process Maturity

Business Process Maturity Models

Business Process Types

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Ein Handbuch („etwas, das man in der Hand hält“) ist eine geordnete Zusammenstellung eines Ausschnitts des menschlichen Wissens und kann als Nachschlagewerk dienen.

Gastgeber in der Cloud

Human Change Management Body of Knowledge

grafische Darstellung von Prozessdaten

Host-Discovery bezeichnet Maßnahmen und Methoden, um alle erreichbaren Systeme in einem Netzwerk zu identifizieren.

Gastgeber in der Cloud

Server Homing oder Co-Location

Protokoll zu Kommunikation zwischen Webserver und Computer

Humankapital (human capital) bezeichnet in der Wirtschaftswissenschaft die „personengebundenen Wissensbestandteile in den Köpfen der Mitarbeiter“.

Individual Competence Baseline for Project, Programme & Portfolio Management

Management der digitalen Identität und Zugriffe

Management der digitalen Identität

Standard Glossary of Software Engineering Terminology

IMAP ist die Abkürzung für Internet Message Access Protocol. Hierbei handelt es sich um ein Netzwerkprotokoll, das die Kommunikation zwischen zwei Computern regelt. Ein solches Protokoll kommt immer dann zum Einsatz, wenn zwei Rechner miteinander kommunizieren müssen. Es handelt sich praktisch um die Sprache der Computer.

Management + System = Managementsystem

Informationsklassifizierung nach ISO27000

Informationsmodelle-Adonis.

IT-Kennzahlensteckbrief zur IT-Produktlandkarte - IT-Servicekatalog

BPM-Kennzahlensteckbrief zur Messung der Qualität von Prozesslandkarten

IT-Kennzahlensteckbrief zur Informationsqualität der Prozessbeschreibungen

Acronym INVEST

Notation Flow Chart

An IT Asset is a piece of software, hardware or service within an information technology environment. IT assets are integral components of the organization’s systems and network infrastructure. Tracking of IT assets within an IT Asset Management System can be crucial to the operational or financial success of an enterprise.

konkreten Bestand der Hardware, Software, IT-Lizenzen, IT-Dokumentation oder Informationen

IT-Asset-Bereiche

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Bedarf - Nachfrage-Management

IT-Dokumentationsarchitektur - IT-Dokumentationskonzept

IT-Kennzahlen zu finanzielle Leistungsindikatoren

Bewertung der finanziellen Aspekte der IT-Aktivitäten

IT-Kennzahlenpyramide zeigt die Hierarchie der Kennzahlen - Führungsinformationssystem

vordefinierter und strukturierter Leitfaden - Wiederherstellungsplan

IT-Kennzahlen zu den verfügbaren IT-Kapazitäten in FTEs und PTs

IT-KPIs

IT-Kennzahlenmodell - IT-Kennzahlenlandkarten - IT-Kennzahlenarchitektur - IT-Kennzahlen-Spezifikationen

IT-Kennzahlen aus IT-Prozess-Perspektive

Digital Technology Management Key Performance Indicator Cockpit

IT-Kennzahlenpyramide zu Kundenkennzahlen

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Personal-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Personal-Perspektive - engaierte MA

Kennzahlensteckbrief zur Ausbildungsgrad in der IT

Kennzahlensteckbrief zur Alterstruktur der IT-Mitarbeiter

Kennzahlensteckbrief zur Ausbildungsgrad in der IT

IT-Kennzahlen aus IT-Personal-Perspektive

Kennzahlensteckbrief zur Bindung der IT-Mitarbeiter

IT-Kennzahlen aus IT-Personal-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Personal-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Personal-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Management-Perspektive

Netzwerkpläne zeigen die passive IT-Netzwerkbestandteile von Verteiler, über die IT-Netzwerkverkabelung bis zu den Anschlussdosen. Es existieren zwei Arten von IT-Netzwerkplänen – logische und physische. Demzufolge ist es unerlässlich, die Unterschiede zu verstehen, um für alle Aspekte Ihrer Organisation die richtige Zuordnungsart auswählen zu können. Beide IT-Netzwerkplantypen haben ihre Daseinsberechtigung.

IT-Kennzahlen aus IT-Organisations-Perspektive

IT-Kennzahlen aus OE-Perspektive

IT-Kennzahlenpyramide zeigt die Hierarchie der Kennzahlen - Führungsinformationssystem

IT-Kennzahlenliste

IT-Kennzahlen aus IT-Personal-Perspektive

IT-Kennzahlenpyramide zu IT-Produkten

IT-Kennzahlen aus IT-Produkt-Perspektive

IT-Kennzahlen zur IT-Struktur-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Diensten-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Service- und Produkt-Perspektive

IT-Kennzahlen zur IT-Struktur-Perspektive

IT-Kennzahlen zur IT-Struktur-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Diensten-Perspektive

IT-Kennzahlenpyramide zeigt die Hierarchie der Kennzahlen - Führungsinformationssystem

IT-Kennzahlen aus IT-Prozess-Perspektive

IT-Kennzahlen zu IT-Prozessen

IT-Kennzahlen zur IT-Struktur-Perspektive

IT-Kennzahlen zu IT-Prozess-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Leistungsangebot für IT-Kunden

IT-Servicemanagement

IT-Serviceportfolio ist eine vollständige Liste aller IT-Services

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlenpyramide zeigt die Hierarchie der Kennzahlen - Führungsinformationssystem

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Mehrwert

IT4IT is a reference architecture for information technology management

ITIL is a reference architecture for information technology management

Information Technology Infrastructure Library

Kennzahlenbedeutung

Kennzahlenbedeutung

Oberste Ebene der Kennzahlenpyramide - Führungsinformationssystem

Performance-Measurement-Systems

Kennzahlenmodell - Kennzahlenlandkarten - Kennzahlenarchitektur - Kennzahlen-Spezifikationen

Kennzahlenmodell - Kennzahlenlandkarten - Kennzahlenarchitektur - Kennzahlen-Spezifikationen

Kennzahlenpyramide zeigt die Hierarchie der Kennzahlen - Führungsinformationssystem

Kennzahlenpyramide zeigt die Hierarchie der Kennzahlen - Führungsinformationssystem

Konflikte können verschiedene Ursachen und Ausprägungen haben.

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen zur Produktzufriedenheit aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive - Customer Satisfaction, CSAT

IT-Kennzahlen zur Prozessqualiät aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive - Customer Satisfaction, CSAT

Requirements Specification - Anforderungsspezifikation

Guidelines

Deliverable - Artefact - Work Product

Agiler Softwareentwicklung

Markdown is a way to style text on the web.

Notation in der Prozessmodellierung

Kreativitätstechnik - morphologische Analyse

Objectives and Key Results - Führen über Resultate

Open Project Management Methodology

Organisationsentwicklung wird sehr allgemein definiert als „Interventionsstrategie, welche gruppendynamische Prozesse verwendet, die sich auf die Organisationskultur konzentriert, um geplante Veränderungen herbeizuführen“.

OHB - Org-Handbuch, Orgahandbuch

Open Systems Interconnection model

IT/OT-Konvergenz

Technical Solution Specification

Reference Process Model from platinus

Project Documentation

PM-Befähigung

Critical Success Factors

PM-Führung - PM-Leitung

PM-Kennzahlenverzeichnis

Project Management Key Performance Indicator Cockpit

Paradigma

Projektmanagement Kennzahlenliste

Principals

PM-System - Managementsystem für Projekte

Project Programm Management

Programm Management

Due Diligence „angemessene/notwendige/erforderliche Sorgfalt“.

Project Management Office

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Project Success

Einordnung von Projekten in verschieden Klassen

Project Communication

Sammlung von Projekten oder Programmen

Projektportfolio-Meeting ist ein regelmäßig wiederkehrendes Meeting

Projektportfoliomanagement

Methode zur Visualisierung und Bewertung einer Menge von gleichartigen Objekten

Business Process Domains - Business Process Cluster

Business Process Areas

Business Process Group

IT-Kennzahlen aus IT-Prozess-Perspektive

IT-Kostenkennzahlen

IT-Kostenkennzahlen zum IT-Prozessen IT-Incident Management - Störfallmanagement

Business Process Management (BPM)

IT-Mengenkennzahlen

IT-Mengenkennzahlen zum IT-Prozessen IT-Incident Management - Störfallmanagement

Prozessmodelle im Kontext zu ITIL Servicemanagement

IT-Qualitätskennzahlen

IT-Qualitätskennzahlen zum IT-Prozessen IT-Incident Management - Störfallmanagement

IT-Zeitkennzahlen

IT-Zeitkennzahlen zum IT-Prozessen IT-Incident Management - Störfallmanagement

QM-Kennzahlenmodell - QM-Kennzahlenlandkarten - QM-Kennzahlenarchitektur - QM-Kennzahlen-Spezifikationen

Quality

IT-Kennzahlen zur IT-Struktur-Perspektive

CoQ - Cost of Quality

RE- Requirements-Engineering Prinipals

Die sechs (6) wichtigsten Störungs-Führungsindikatoren - Incident-KPIs

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ARC – Awareness; Responsibility; Commitment

Management der Berechtigungsrolle

Visualisierungsmethode von Rollen

Role Model

Version number MAJOR.MINOR.PATCH

Service Catalogue

Eine Kette ist immer nur so stark wie ihr schwächstes Glied

Service Level Agreement (SLA) legen das Serviceniveau fest

Abweichungsanalyse

Zusammenhang Anforderungen - Lösungsansatz

Leistungsumfang

Structural Capital

Systemkapital kann als Wissen bezeichnet werden, das in Form von Informationssystemem und Algorithmen quasi institutionalisiert wurde. Dazu gehören allgemeines Systemwissen zu Applikationssystemen und der Technologie-Infrastruktur dazu.

Rahmenwerk für Unternehmensarchitektur (Enterprise Architecture)

Anwendungsfall

UML

Anwendererzählung

Navigationsprogramme

Web Server

Intellectual capital statement

Arbeitsprodukt - Artefakt - Deliverables

Stakeholder verfolgen Absichten. Sie versprechen sich von einem geplanten (oder einem vorhandenen, weiterzuentwickelnden) System, dass es dabei hilft, diese Absichten zu erfüllen. Damit dies gelingt, muss das System aus Sicht eines Stakeholders ganz spezielle Merkmale besitzen. Die Beschreibung eines solchen Merkmals vor dem Hintergrund der Intentionen eines Stakeholders bezeichnen die Fachdisziplin Requirements Engineering als Ziel. „Ein Ziel ist die intentionale Beschreibung eines charakteristischen Merkmals des zu entwickelnden Systems bzw. des zugehörigen Entwicklungsprozesses.“

state diagram, state machine diagram oder Zustandsübergangsdiagramm

state diagram, state machine diagram oder Zustandsübergangsdiagramm