Zieldiagramme - Zielbaum
Visualisierung und Strukturierung von Zielen
Ein Zieldiagramm ist eine grafische Darstellung von Zielen, die Beziehungen zwischen Zielen visualisiert.
Es dient dazu, komplexe Zielstrukturen übersichtlich darzustellen und Zusammenhänge zwischen verschiedenen Zielen aufzuzeigen. Ein Zielbaum kann helfen, den Zusammenhang zwischen Zielen und Business Requirements visuell darzustellen. Das Ziel befindet sich an der Wurzel des Baums und die Business Requirements sind als Äste dargestellt.
Arten von Beziehungen zwischen Zielen
- UND-Beziehung: Ein Ziel kann in Teilziele zerlegt werden, die alle erfüllt werden müssen, um das übergeordnete Ziel zu erreichen.
- ODER-Beziehung: Es gibt mehrere alternative Wege, um ein Ziel zu erreichen.
In Zieldiagrammen – häufiger auch Zielmodelle genannt – werden UND-Zerlegungen und ODER-Zerlegungen von Zielen abgebildet. Bei einer UND-Zerlegung wird ein Ziel in Teilziele verfeinert, die alle erfüllt sein müssen, um das Ziel zu erfüllen. UND-Zerlegungen erkennen Sie im Zieldiagramm an durchgezogenen Linien. Bei einer ODER-Zerlegung wird ein Ziel ebenfalls in Teilziele zerlegt, von denen aber nur eines erfüllt sein muss, um das Ziel zu erfüllen. ODER-Zerlegungen werden durch unterbrochene Linien dargestellt. Zieldiagramme werden auch als Und-/Oder-Graphen bezeichnet.
Ziele haben natürlich Beziehungen untereinander. Sie können sich beispielsweise widersprechen. Wie im obigen Zieldiagramm darstellt, könnte es bei der Entwicklung eines hoch-innovativen Produktes und der Produktion an einem günstigen Standort zu einem Konflikt kommen. Diese Konflikt-Beziehung lässt sich im Zieldiagramm mit einer «conflicts» Beziehung ausdrücken. Natürlich ist es auch möglich, dass ein Ziel die Erfüllung eines anderen Ziels voraussetzt. Diese Zusammenhang wird in einem Zieldiagramm mit einer Benötigt-Beziehung kenntlich gemacht. Sie erhält daher die Beschriftung «demand».
Einsatzbereiche von Zieldiagrammen
- Requirements Engineering: Zur Ableitung von Anforderungen aus den Zielen.
- Projektmanagement: Zur Visualisierung von Projekt- und Produktzielen.
- Strategieentwicklung: Zur Darstellung von Unternehmens- und Geschäftszielen.
Ziele bieten Orientierung. Durch Zieldiagramme lassen sich Ziele leichter verstehen. Nicht das einzelne Ziel an sich, sondern das Zusammenspiel der Ziele. Widersprüche und Konflikte lassen sich frühzeitig erkennen und Fehlentwicklungen idealerweise vermeiden. Gewichtungen und Priorisierungen lassen sich leicht ablesen. Ebenso wie UND-/ODER-Verknüpfungen. Dieses Netz an Beziehungen und der einfache und schnelle Überblick darüber – das sind die eindeutigen Vorteile gegenüber jeglicher Erfassung von Zielen in Tabellenform.
Zieldiagramme sind sehr leicht zu lesen und mit einer guten Software auch leicht zu erstellen. Und sie bieten dadurch auch die ideale Basis für die Ermittlung guter Anforderungen.