187 docs getaggt mit "Begriffe"

IT-Kennzahlen zu Prozesskennzahlen - IT-Incident-Mengenindikatoren

IT-Kennzahlen aus IT-Struktur-Perspektive

IT-Kennzahlen zum Mitarbeiterstand in der IT

IT-Kennzahlen aus IT-Prozess-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Produkt-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Produkt-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Produkt-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Produkt-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Produkt-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Produkt-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Produkt-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Prozess-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Prozess-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Talentemanagement-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Talentemanagement-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Produkt-Perspektive

Die sechs (6) wichtigsten Wirkungs-Führungsindikatoren - Value-KPIs

Bewertung der finanziellen Aspekte der BPM-Aktivitäten

BPM-Kennzahlenmodell - BPM-Kennzahlenlandkarten - BPM-Kennzahlenarchitektur - BPM-Kennzahlen-Spezifikationen

Business Process Management Key Performance Indicator Cockpit

Business Process Management Kennzahlenliste

bewährten Sicherheitsmaßnahmen zum Schutz der Informationstechnologie-Infrastrukturen

IT-Kennzahlen zur Prozessqualiät aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive zuum Prozess Störfallmanagement - Customer Satisfaction, CSAT

SLA - Service Level Agreement

Dokumentationsrichtlinie für die Erstellung von Dokumenten

Eine Dokumentations-Landkarte ist eine grafische Form zur Darstellung der Dokumentation in einem Dokumentationsbereich. Dokumentationslandkarte dienen zur vereinfachten und übersichtlichen Darstellung der Dokumentation in einem Dokumentationskonzept auf einer Ebene und als Orientierungs- und Navigationshilfe.

Wissensgebiete - Dokumentationsmodell - Dokumentationslandkarten - Dokumentationsarchitektur - Documenation Map

Documention Management

verbindliche übergeordnete Regelungen für die Dokumentation

Eine Zusammenfassung von Informationen auf einem Trägermedium

Gruppe von Dokumenten mit gleichartigen Eigenschaften - DCC = document kind classification code

Document Domains

Document Lifecycle

Document Control

Document Control Level

Dokumentenprofil - Metadaten - Dokumentendatenblatt - Document Data Sheet

Document Administration

Einfluss (Degree of Power) ist die potenzielle oder effektive Wirkung eines Subjekts oder einer Interessengruppe auf eine Zielperson oder -gruppe. Zu unterscheiden ist zwischen Einfluss haben (passiv, evtl. unbewusst) und Einfluss ausüben (aktiv, bewusst).

Getting Started

Empowerment

Empowerment

Unter einem Epic versteht man im Kontext des Anforderungsmanagements die Beschreibung einer Anforderung an eine neue Software auf einer hohen Abstraktionsebene. Die Beschreibung der Anforderung geschieht dabei in der Alltagssprache (analog zu User-Storys).

Ereignis

Fachbegriffe zu Projektmanangement, Prozessmanagement und Informationsmanagement

Die Eigenschaft eines Produktes oder eine Anforderung an ein Produkt. Features sind kleiner geschnitten als Themes, aber noch gröber als User Stories.

Vollzeitäquivalent

Utility

Business Process Maturity - Bewertung der Fähigkeit Geschäftsprozesse systematisch zu planen, zu implementieren, zu überwachen und kontinuierlich zu verbessern

Business Process Domains - Business Process Cluster

Business Process Performance Metrics

Business Process Workspace

Business Process Maturity

Business Process Maturity Models

Ein Handbuch („etwas, das man in der Hand hält“) ist eine geordnete Zusammenstellung eines Ausschnitts des menschlichen Wissens und kann als Nachschlagewerk dienen.

Human Change Management Body of Knowledge

grafische Darstellung von Prozessdaten

Host-Discovery bezeichnet Maßnahmen und Methoden, um alle erreichbaren Systeme in einem Netzwerk zu identifizieren.

Gastgeber in der Cloud

Server Homing oder Co-Location

Protokoll zu Kommunikation zwischen Webserver und Computer

Humankapital (human capital) bezeichnet in der Wirtschaftswissenschaft die „personengebundenen Wissensbestandteile in den Köpfen der Mitarbeiter“.

IT-Kennzahlensteckbrief zur IT-Produktlandkarte - IT-Servicekatalog

BPM-Kennzahlensteckbrief zur Messung der Qualität von Prozesslandkarten

IT-Kennzahlensteckbrief zur Informationsqualität der Prozessbeschreibungen

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen zu finanzielle Leistungsindikatoren

Bewertung der finanziellen Aspekte der IT-Aktivitäten

IT-Kennzahlenpyramide zeigt die Hierarchie der Kennzahlen - Führungsinformationssystem

IT-Kennzahlen zu den verfügbaren IT-Kapazitäten in FTEs und PTs

IT-Kennzahlenmodell - IT-Kennzahlenlandkarten - IT-Kennzahlenarchitektur - IT-Kennzahlen-Spezifikationen

IT-Kennzahlen aus IT-Prozess-Perspektive

Digital Technology Management Key Performance Indicator Cockpit

IT-Kennzahlenpyramide zu Kundenkennzahlen

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Personal-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Personal-Perspektive - engaierte MA

Kennzahlensteckbrief zur Ausbildungsgrad in der IT

Kennzahlensteckbrief zur Alterstruktur der IT-Mitarbeiter

Kennzahlensteckbrief zur Ausbildungsgrad in der IT

IT-Kennzahlen aus IT-Personal-Perspektive

Kennzahlensteckbrief zur Bindung der IT-Mitarbeiter

IT-Kennzahlen aus IT-Personal-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Personal-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Personal-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Management-Perspektive

Netzwerkpläne zeigen die passive IT-Netzwerkbestandteile von Verteiler, über die IT-Netzwerkverkabelung bis zu den Anschlussdosen. Es existieren zwei Arten von IT-Netzwerkplänen – logische und physische. Demzufolge ist es unerlässlich, die Unterschiede zu verstehen, um für alle Aspekte Ihrer Organisation die richtige Zuordnungsart auswählen zu können. Beide IT-Netzwerkplantypen haben ihre Daseinsberechtigung.

IT-Kennzahlen aus IT-Organisations-Perspektive

IT-Kennzahlen aus OE-Perspektive

IT-Kennzahlenpyramide zeigt die Hierarchie der Kennzahlen - Führungsinformationssystem

IT-Kennzahlenliste

IT-Kennzahlen aus IT-Personal-Perspektive

IT-Kennzahlenpyramide zu IT-Produkten

IT-Kennzahlen aus IT-Produkt-Perspektive

IT-Kennzahlen zur IT-Struktur-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Diensten-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Service- und Produkt-Perspektive

IT-Kennzahlen zur IT-Struktur-Perspektive

IT-Kennzahlen zur IT-Struktur-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Diensten-Perspektive

IT-Kennzahlenpyramide zeigt die Hierarchie der Kennzahlen - Führungsinformationssystem

IT-Kennzahlen aus IT-Prozess-Perspektive

IT-Kennzahlen zu IT-Prozessen

IT-Kennzahlen zur IT-Struktur-Perspektive

IT-Kennzahlen zu IT-Prozess-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlenpyramide zeigt die Hierarchie der Kennzahlen - Führungsinformationssystem

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT4IT is a reference architecture for information technology management

ITIL is a reference architecture for information technology management

IT-Servicemanagement

Kennzahlenbedeutung

Kennzahlenbedeutung

Oberste Ebene der Kennzahlenpyramide - Führungsinformationssystem

Performance-Measurement-Systems

Kennzahlenmodell - Kennzahlenlandkarten - Kennzahlenarchitektur - Kennzahlen-Spezifikationen

Kennzahlenmodell - Kennzahlenlandkarten - Kennzahlenarchitektur - Kennzahlen-Spezifikationen

Kennzahlenpyramide zeigt die Hierarchie der Kennzahlen - Führungsinformationssystem

Kennzahlenpyramide zeigt die Hierarchie der Kennzahlen - Führungsinformationssystem

Konflikte können verschiedene Ursachen und Ausprägungen haben.

IT-Kennzahlen aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive

IT-Kennzahlen zur Produktzufriedenheit aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive - Customer Satisfaction, CSAT

IT-Kennzahlen zur Prozessqualiät aus IT-Kunden und IT-Anwender-Perspektive - Customer Satisfaction, CSAT

Requirements Specification - Anforderungsspezifikation

Guidelines

Deliverable - Artefact - Work Product

Agiler Softwareentwicklung

Markdown is a way to style text on the web.

Notation in der Prozessmodellierung

Kreativitätstechnik - morphologische Analyse

Begriffe nach Wissensgebieten strukturiert, gefiltert

Begriffe nach Anwender/Rolle/Zielgruppe strukturiert, gefiltert

Objectives and Key Results - Führen über Resultate

Open Project Management Methodology

Organisationsentwicklung wird sehr allgemein definiert als „Interventionsstrategie, welche gruppendynamische Prozesse verwendet, die sich auf die Organisationskultur konzentriert, um geplante Veränderungen herbeizuführen“.

OHB - Org-Handbuch, Orgahandbuch

Open Systems Interconnection model

IT/OT-Konvergenz

PM-Kennzahlenverzeichnis

Project Management Key Performance Indicator Cockpit

Projektmanagement Kennzahlenliste

IT-Kennzahlen aus IT-Prozess-Perspektive

IT-Kostenkennzahlen

IT-Kostenkennzahlen zum IT-Prozessen IT-Incident Management - Störfallmanagement

IT-Mengenkennzahlen

IT-Mengenkennzahlen zum IT-Prozessen IT-Incident Management - Störfallmanagement

IT-Qualitätskennzahlen

IT-Qualitätskennzahlen zum IT-Prozessen IT-Incident Management - Störfallmanagement

IT-Zeitkennzahlen

IT-Zeitkennzahlen zum IT-Prozessen IT-Incident Management - Störfallmanagement

QM-Kennzahlenmodell - QM-Kennzahlenlandkarten - QM-Kennzahlenarchitektur - QM-Kennzahlen-Spezifikationen

IT-Kennzahlen zur IT-Struktur-Perspektive

RE- Requirements-Engineering Prinipals

Die sechs (6) wichtigsten Störungs-Führungsindikatoren - Incident-KPIs

ARC – Awareness; Responsibility; Commitment

Management der Berechtigungsrolle

Visualisierungsmethode von Rollen

Version number MAJOR.MINOR.PATCH

Eine Kette ist immer nur so stark wie ihr schwächstes Glied

Service Level Agreement (SLA) legen das Serviceniveau fest

Abweichungsanalyse

Zusammenhang Anforderungen - Lösungsansatz

Leistungsumfang

Structural Capital

Systemkapital kann als Wissen bezeichnet werden, das in Form von Informationssystemem und Algorithmen quasi institutionalisiert wurde. Dazu gehören allgemeines Systemwissen zu Applikationssystemen und der Technologie-Infrastruktur dazu.

Anwendungsfall

UML

Anwendererzählung

Navigationsprogramme

Web Server

Intellectual capital statement

Arbeitsprodukt - Artefakt - Deliverables

Stakeholder verfolgen Absichten. Sie versprechen sich von einem geplanten (oder einem vorhandenen, weiterzuentwickelnden) System, dass es dabei hilft, diese Absichten zu erfüllen. Damit dies gelingt, muss das System aus Sicht eines Stakeholders ganz spezielle Merkmale besitzen. Die Beschreibung eines solchen Merkmals vor dem Hintergrund der Intentionen eines Stakeholders bezeichnen die Fachdisziplin Requirements Engineering als Ziel. „Ein Ziel ist die intentionale Beschreibung eines charakteristischen Merkmals des zu entwickelnden Systems bzw. des zugehörigen Entwicklungsprozesses.“

state diagram, state machine diagram oder Zustandsübergangsdiagramm

state diagram, state machine diagram oder Zustandsübergangsdiagramm