(Projekt-)Programm - Multiprojekte

Project Programm Management

---

“Projektmanagement ist wie das Jonglieren mit drei Bällen – Zeit, Kosten und Qualität. Das Programm-Management ist wie eine Truppe von Zirkusartisten, die im Kreis stehen und jeweils drei Kugeln jonglieren und ab und zu die Kugeln austauschen.” ~ G. Reiss

Definition Projektprogramm

Ein Projektprogramm ist eine Gruppe von verwandten Projekten, deren koordiniertes Management gewisse Vorteile und eine Art der Steuerung bietet, die bei einem getrennten Management der Projekte nicht möglich wäre. Es wird auch der Begriff Multiprojekte verwendet.

Merkmale eines Programms sind:

1. Das Programm ist zeitlich begrenzt.
2. Das Programm beinhaltet mehrere, voneinander abhängige Projekte. Das Erreichen des Programmziels setzt das Erreichen mehrerer Projektziele voraus.
3. Das Programm verfügt über ein Programmmanagement, das die projektübergreifende Steuerung und Führung wahrnimmt.
4. Das Programm stellt den Projekten Unterstützungs- und Querschnittsleistungen zur Verfügung.
5. Die Projekte in einem Programm verfügen über viele Abhängigkeiten, die eine übergeordnete Planung und Koordination erfordern.

Nachfolgende Abbildung zeigt die Abgrenzungen zwischen Projekt, Programm und Portfolio nach dem PMI-Referenzmodell.

Abbildung Abgrenzung Projekt-Programm-Portfolio (Bildquelle =Hermes Referenzmodell)

Abbildung Abgrenzung Projekt-Programm-Portfolio (Quelle = platinus Schulungsunterlagen )