KPI-Cockpit zu IT-Strukturindikatoren
IT-Kennzahlenpyramide zeigt die Hierarchie der Kennzahlen - Führungsinformationssystem
Das Strukturkapital bezieht sich auf die immateriellen Assets und Faktoren in einer Organisation, die zur Schaffung und Aufrechterhaltung von Leistungen beitragen.
| ID | Ziel | Key Performance Indicators (KPIs, Führungsindikatoren) | Status | Trend | Analyse-Kommentare | Action-Items |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.1 | hohe Transparenz bei Produkten | Produkt-Strukturkapital Wissen über Leistungen (Produkte, Lösungen, Services) |  | |||
| O4.2 | hohe Transparenz bei Prozessen | Prozess-Strukturkapital Wissen über Abläufe und Praktiken | |  | ||
| O4.3 | hohe Transparenz bei Organisation | Organisations-Strukturkapital Wissen über Aufbauorganisation, Gremien und Rollen | | |||
| O4.4 | hohe Transparenz bei Governance | Management-Strukturkapital Wissen über Entscheidungsstrukturen und “Governance” | | |||
| O4.5 | hohe Transparenz bei Kompetenzen | Kompetenz-Strukturkapital Wissen über Kompetenzen, Fähigkeiten, Skills, Knowhow. | | |||
| O4.6 | hohe Transparenz bei Enablement | Organisationskultur-Strukturkapital Wissen über Organisationsentwicklung und “Enablement” |  | |||
| GESAMT-STATUS | |
Tabelle KPIs zu Strukturkapital
Die Messung und Bewertung (Reifegradbeurteilung, Readiness-Assessments) des Strukturkapitals (in einer Wissensbilanz) ermöglicht es Organisationen, ihre internen Assets (Capabilities und Ressourcen) zu analysieren, um Chancen zur Verbesserung zu identifizieren. Es trägt dazu bei, die strategische Ausrichtung und Entwicklung der Organisation in Bezug auf ihre immateriellen Asstes zu planen und zu steuern.