Hermes - Projektmanagementmethode

Referenz zu Projektmanagement - HERMES ist die Projektmanagementmethode für Projekte im Bereich der Informatik

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Referenz-Steckbrief

Hermes - Projektmanagementmethode ist das Akronym für: Handbuch der Elektronischen Rechenzentren des Bundes, eine Methode zur Entwicklung von Systemen) ist ein offener Standard zur Führung und Abwicklung von IT-Projekten.

Die Hermes-Projektmanagementmethodik ist eine in der Schweiz entwickelte Methode für das Projektmanagement. Sie wurde vom Bundesamt für Informatik und Telekommunikation (BIT) in der Schweiz entwickelt und ist insbesondere für die Verwaltung und Umsetzung von Projekten im öffentlichen Sektor gedacht. Die Hermes-Methode bietet eine umfassende Struktur und Richtlinien für das Projektmanagement und dient dazu, die Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten zu unterstützen.

Einige der Hauptmerkmale der Hermes-Methode sind:

Phasenmodell: Hermes teilt Projekte in verschiedene Phasen auf, darunter die Initialisierung, Konzeption, Realisierung und Einführung. Jede Phase hat ihre eigenen Aktivitäten und Deliverables.
Prozessorientierung: Die Methode legt Wert auf die klare Definition von Prozessen und deren Dokumentation. Dies erleichtert die Strukturierung und Steuerung von Projekten.
Rollen und Verantwortlichkeiten: Hermes definiert klare Rollen und Verantwortlichkeiten für Projektbeteiligte, einschließlich des Projektmanagers, des Auftraggebers und anderer Stakeholder.
Dokumentation: Hermes legt großen Wert auf die Dokumentation von Projektinformationen, einschließlich Projektberichten, Risikomanagement und Qualitätsmanagement.
Skalierbarkeit: Die Methode kann je nach Projektgröße und Komplexität angepasst und skaliert werden.

📄️ Hermes HERMES-Programmmanagement

Referenz zu Projektpgrogrammmanagement - HERMES ist die PM-Mmethode für Projekte im Bereich der Informatik