QM-Ausgaben nach Geschäfstbereichen
Kennzahlensteckbrief zu QM-Ausgaben
Kennzahlen-Stammdaten
| Kennzahlen-Titel | QM-Ausgaben nach Geschäftsbereich |
|---|---|
| Kennzahlen-ID | |
| Kennzahlen-Typ | Kennzahlen zu Finanzen |
| Kennzahlen-Beschreibung | QM-Ausgaben nach Geschäftsbereichen beziehen sich auf die Kosten, die ein Unternehmen für Qualitätsmanagement in verschiedenen Bereichen oder Abteilungen aufwendet. Die QM-Ausgaben können je nach Geschäftsbereich unterschiedlich sein, da die Anforderungen an das Qualitätsmanagement in verschiedenen Abteilungen unterschiedlich sein können. Beispielsweise können die QM-Anforderungen in der Produktion anders sein als in der Forschung und Entwicklung oder im Vertrieb. Einige Beispiele für QM-Ausgaben nach Geschäftsbereichen sind: - Schulung und Training von Mitarbeitern in der Produktion zur Verbesserung der Qualität und Effizienz der Fertigungsprozesse - Implementierung von Qualitätssicherungssystemen in der Forschung und Entwicklung, um die Einhaltung von Standards und Vorschriften sicherzustellen - Überprüfung und Auditierung von Lieferanten im Einkaufsbereich, um sicherzustellen, dass die Produkte und Dienstleistungen den Qualitätsanforderungen entsprechen Durchführung von Kundenzufriedenheitsumfragen im Vertrieb, um Feedback zu erhalten und Verbesserungen vorzunehmen. |
| Interpretation | Eine genaue Aufschlüsselung der QM-Ausgaben nach Geschäftsbereichen kann einem Unternehmen dabei helfen, die Effektivität seines Qualitätsmanagements zu bewerten und Ressourcen gezielt auf die Bereiche zu konzentrieren, in denen Verbesserungen erforderlich sind. |
| Messverfahren | |
| Berechnungsmethode | |
| Maßeinheit [...] | Kosten |
| Adressat | QM-Stakeholder |
| Gültigkeit | gemäß Vorgaben aus der Dokumentenlenkung zur Aufbewahrungsfristen. |
Kennzahlen-Werte
| Kennzahlen-Werte | |
|---|---|
| angestrebte Zielwert | keine Zielwerte definiert. |
| Toleranzbereich | - |
| Eskalationsregel | - |
| Maßnahmen bei Grenzwertüberschreitung | - |
| Messzeitpunkte/-intervalle | Monat |
| Betrachtungszeitraum | Monat |
| Operationalsierung | |
| Messverantwortlicher | Prozessmananger |
Kennzahlen-Darstellung
| Kannzahlendarstellung | |
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| Kennzahlenvisualisierung | Histogramm |
| Aggregationsstufe | Jahr-Quartal-Monate-Wochen-Tag. |
| Kennzahlen*–*Berichterstatter | Prozessmanager |
| Kennzahlen*–*Berichtsablage | im Process-HUB |