IT-Projektkostensatz
Kennzahlensteckbrief zu IT-Ausgaben für IT-Infrastruktur
Kennzahlen-Stammdaten
| Kennzahlen-Titel | IT-Projektkostensatz |
|---|---|
| Kennzahlen-ID | IT |
| Kennzahlen für die Kosten | |
| Kennzahlen-Beschreibung | Ein Projektkostensatz ist eine bestimmte Rate, die in Projektmanagement und Kostenrechnung verwendet wird, um die Kosten eines Projekts in Bezug auf eine bestimmte Einheit oder einen bestimmten Faktor zu berechnen. Dies ermöglicht es Projektmanagern und Projektteams, die Kosten pro Einheit oder Aktivität im Projekt zu ermitteln und eine genauere Budgetierung sowie Kostenkontrolle durchzuführen. |
| Interpretation | |
| Messverfahren | ReWe |
| Messdaten | in Kalkulationstabellen |
| Berechnungsmethode | |
| Kosten [€] | |
| Adressat | Prozess-Stakeholder |
| Gültigkeit | gemäß Vorgaben aus der Dokumentenlenkung zur Aufbewahrungsfristen. |
Der Projektkostensatz kann je nach Projekt und den spezifischen Kostenarten variieren. Hier sind einige Beispiele für verschiedene Arten von Projektkostensätzen:
- Arbeitskostensatz: Dieser Kostensatz berechnet die Kosten pro Arbeitsstunde oder Arbeitskraft im Projekt je Rolle. Es kann für interne Mitarbeiter oder externe Ressourcen wie Berater oder Auftragnehmer gelten.
- Materialkostensatz: Der Materialkostensatz berechnet die Kosten pro Einheit des verwendeten Materials im Projekt. Dies ist relevant für Unternehmen, die Materialien zur Produktion von Produkten verwenden oder Projekte durchführen, die bestimmte Materialien erfordern.
- Maschinenkostensatz: In Projekten, die den Einsatz von Maschinen oder Ausrüstung erfordern, berechnet der Maschinenkostensatz die Kosten pro Stunde oder Einheit der Maschinenverwendung.
- Kostensatz für spezifische Aktivitäten: Dieser Kostensatz kann für bestimmte Aktivitäten oder Aufgaben im Projekt angewendet werden, um die Kosten pro durchgeführter Aktivität zu ermitteln.
- Projektkostensatz insgesamt: Der Gesamtprojektkostensatz berechnet die Gesamtkosten des gesamten Projekts im Verhältnis zu einem bestimmten Wert oder Ziel des Projekts. Dies kann z. B. der Kostenanteil pro produziertem Einheit, pro Meilenstein oder pro Projektabschluss sein.
Projektkostensätze dienen als nützliches Werkzeug für die Budgetierung, Planung und Kontrolle von Projektkosten. Sie helfen Projektmanagern, genauere Schätzungen zu erstellen, Engpässe zu identifizieren und die Wirtschaftlichkeit eines Projekts zu bewerten. Die Verwendung von Projektkostensätzen ist besonders wichtig in komplexen Projekten, bei denen eine detaillierte Kostenanalyse und -kontrolle erforderlich ist, um das Projekt erfolgreich abzuschließen und das Budget einzuhalten.
Kennzahlen-Werte
| Kennzahlen-Werte | |
|---|---|
| angestrebte Zielwert | keine Zielwerte definiert. |
| Toleranzbereich | - |
| Eskalationsregel | - |
| Maßnahmen bei Grenzwertüberschreitung | - |
| Messzeitpunkte/-intervalle | Quartal. |
| Betrachtungszeitraum | Quartal |
| Operationalisierung | |
| Messverantwortlicher | Prozessmanager |
Kennzahlen-Darstellung
| Kennzahlendarstellung | |
|---|---|
| Kennzahlenvisualisierung | Histogramm |
| Aggregationsstufe | Jahr-Quartal-Monate-Wochen-Tag. |
| Kennzahlen*–*Berichterstatter | Prozessmanager |
| Kennzahlen*–*Berichtsablage | im Process-HUB |